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楼外杂草丛生曼晶国际广场一楼鄂州曼晶国际广场，鄂州首个按五星级标准建设的酒店，预计总投资6亿元，单体建面12万平方米，曾为鄂州引入的重点工程，即便在鄂东地区，其体量也是行业翘楚。2011年破土动工，2012年5月开发商的组织意向投资者到23公里外的黄石曼晶酒店实地考察。

随后，鄂州曼晶国际广场1万平方米的产权式酒店，卖给了200多名投资人，誓约2013年底交房。六年过去，鄂州曼晶项目仍停工，翻新仍未竣工也并未开业，酒店投资客被套牢。

鄂州曼晶为何水土不服？否不会步入转机？投资客能否解套？记者回应展开了专访调查。曾多次光环引人注目曼晶产权酒店热销3月28日，记者赶至鄂州市滨湖南路与滨湖东路交会处，116米低的曼晶国际广场耸立在路口西北角。虽然其墙脚四周还有泥土、菜园和水坑，但28层主楼的玻璃幕墙已基本竣工，远观仍觉矮小气派。

转入偌大的售楼部一楼大厅，只有前台坐着一名男子，而沙盘模型和展板仍然维持着当初的模样，昔日的巅峰可见一斑。展板表明，黄石曼晶酒店是湖北联创房地产开发公司（下全称联创地产）在黄石研发的第一家产权式酒店。2009年，鄂州市对该酒店实地考察，要求招商引资由联创地产在鄂州建设五星级产权式酒店项目，证实本项目为鄂州重点工程。

2010年1月，联创地产有限公司人在鄂州正式成立鄂州曼晶置业有限公司（下全称曼晶置业）。鄂州曼晶国际广场楼盘，还有多个引人注目的光环：鄂州市第一家按五星级标准建设的酒店，鄂州地标式建筑，鄂东南体量仅次于的商业综合体，配有最齐全的商业项目鄂州经营建材的吴新民回应，鄂州曼晶声称，其酒店的每个房间区分成独立国家的产权，每间房筹办一个产权证，交房标准包括酒店翻新，购房者将房屋转交专业酒店管理公司照顾，业主拥有每年12天的免费住进权。

酒店十年租给，前三年返租房款的7%、8%和9%，以后每年都是10%，保证十年左右交还本金；酒店还包在买入，即前五年按原价买入，后五年按原价电子货币10%买入，如果倒数两个月未付租金，曼晶置业无条件买入并缴纳15%的违约金。耳听为虚，眼见为实。2012年5月5日，鄂州曼晶国际广场项目部，五辆奢华大巴载有着产权式酒店意向投资者，半小时后到达距离23公里的黄石曼晶酒店实地考察。

别有韵味的西餐厅、富丽堂皇中餐厅、黄石首家高档的日式餐厅，以及236间奢华客房，更有了投资客的眼球。2012年7月，鄂州曼晶国际广场封顶散户，更有了鄂州、黄石和武汉等地的投资者。销售出有215间酒店式用房，总面积大约1万平方米，售房款大约8000万元。

如今报酬无以还清急坏两百投资人多名投资人体现，按照鄂州曼晶置业《商品房买卖合同》及《补充协议》，购房业主第一年7%的租金，必要从总房款中扣减；第二年8%的租金，按每个季度2%归还；交房时间誓约在2013年12月31日前。然而到了交房时间，曼晶国际广场的产权式酒店还并未竣工。

更加令其投资人情绪的是，誓约的租金也无法如期缴纳。2012年12月25日，出售曼晶国际广场1幢15楼13号房的业主家属吴新民回应，一年之后，曼晶置业仅付了一个季度的租金，他家60余万购房款被套牢。为确保自己的合法权益，业主陈才丽、宋雨辉、王国华、杨爱萍等拿着了法律武器。

业主陈才丽诉称，她于2012年7月25日出售曼晶国际广场1幢23层6号房，总价59.37万元。2014年8月4日，黄石曼晶酒店管理有限公司及法定代表人詹右铭强迫为鄂州曼晶置业不应分担的义务获取保证担保，联创地产强迫将其所有的坐落于黄石曼晶酒店的房产不作抵押借贷。

2015年6月1日，鄂州市鄂城区人民法院做出一审判决，中止双方的买卖合同和补充协议，曼晶置业归还购房款59.37万元，并分担违约金65603.85元，黄石曼晶酒店管理有限公司、詹右铭、联创地产对上述款项分担连带偿还债务责任。其余业主也被法院裁决中止合约，曼晶置业归还购房款并分担违约金。多名胜诉业主回应，裁决无法继续执行。

我的计划全部被打乱了！投资客刘姣英不得已地说道，她独自闯荡多年，重复使用拿走34万元积蓄出售曼晶置业的酒店，另贷款32万元，现在要还贷又无租金来源，孩子在上高中，生活还得之后。必须解释的是，根据2001年建设部《商品房销售管理办法》第十一条，房地产开发企业不得采行抵本销售或者变相抵本销售的方式销售商品房。曼晶置业与业主誓约7%-10%的年租金，并未获得法院的反对。

溃资金困局商业航母停工鄂州曼晶国际广场的研发，部分资金依赖楼盘销售，而市场却变幻莫测。曼晶置业总经理周钢拒绝接受记者专访时回应，楼盘研发前期，股东肖先生分担了项目的土建工程。曼晶国际广场单体建面12万平方米，再加后面两栋住宅楼大约2万平方米，土建工程耗资超过2亿元。鄂州曼晶置业的注册资本为2000万元，2012年11月22日，曼晶置业再次发生股权更改，股东卫美桂和肖先生分别占据30%和20%股权，皆更改为0，即50%的股份全部解散。

周钢说明说道，12万平方米的单体建筑曼晶国际广场，还包括五层裙楼每层8000平方米，28层主楼从外观上看是个整体，只不过中间已分离从有所不同方向转入，前面三分之一做到酒店，后面三分之二为公寓和写字楼。结果市场销售回款不及预期，12万平方米商业综合体，仅有酒店卖出大约1万平方米。而记者在鄂州城区随机专访时了解到，许多市民指出曼晶国际广场的房产价太高。回应，周钢也否认，一层裙楼8000平米，单层售价约一亿元，对买家实力拒绝十分低，销售可玩性也很大。

为筹集资金，他曾联系多家跨国餐馆连锁公司，对方的恢复是，周边3公里范围内，要有15万人口才不会进驻。而该项目周边，目前大约有5万人。曼晶国际广场的建设资金捉襟见纹。2014年上半年，在银行对房地产贷款放宽的情况下，经有关方面调停，曼晶置业以曼晶国际广场部分房屋和一栋住楼不作抵押，取得2亿元贷款。

周钢回应，按照曼晶置业董事长詹右铭的点子，这笔钱用作曼晶国际广场的后期翻新。没想到，分担项目土建任务的原股东要缴纳材料供应商的货款，2亿贷款多用作这笔开支，翻新款就又就让着落。

住宅比若合理结果或大有所不同周钢回应，酒店的翻新比土建更加花钱，曼晶国际广场前期投放5亿多元，目前部分酒店已翻新，项目竣工还必须2亿元。曼晶置业此次研发的14万平方米房产中，单体商业综合体占到了12万平方米，普通住宅只有2万平方米，现在显然，商业地产占到比偏高。鄂州市住房保障局市场研发管理科负责人郑钢回应，顺丰国际航空货运枢纽机场落户鄂州，设施范围皆在城东新区，投资或约千亿级，与曾与城东的曼晶国际广场，距离只有十余公里，资金链脱落的曼晶国际广场，可能会步入转机，其目前仅次于的问题是项目收尾，曼晶置业于是以大力消弭资金难题。曼晶国际詹右铭董事长称之为，曼晶置业于是以与一家上市公司接洽合作，曼晶国际广场翻新完后，放进对方的资产包中。

中国指数研究院(华中)研究总监李国政指出，当今房地产行业的大背景是去库存，一二线城市总体没什么压力，因为住宅归属于业主刚刚须要，近期甚至经常出现量价齐涨，但商业地产则与经济景气程度密切相关，网购对消费习惯产生深远影响，实体商业所不受冲击十分大，有的大型超市开始膨胀战线；此外，交通便捷上下班激增，购物有了更好自由选择，2014年起住宅中止出租汽车，且其首付三成高于商业地产，也分流了投资客。李国政回应，鄂州科三线城市，其去库存本身就较为艰难，普通住房做完就可销售，商业地产前期投放大，且后期还要招商、策划、运营等，对中小开发商而言投资风险更大。当初，如果该项目的商业和住宅比例反过来，也许不会是另一种结果。

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